简介：EPC（Engineering, Procurement, Construction）项目作为当前工程项目管理的主流模式之一，其设计环节的风险点识别与优化对于项目的顺利实施及最终成果的质量具有至关重要的影响。本文旨在从总承包企业角度出发探讨EPC项目中建筑设计中的风险点，并提出相应的优化建议，以其为相关从业者提供理论参考与实践指导。……
简介：工程造价管理中的合同管理与索赔处理是保证工程项目顺利进行的重要环节。本文深入探讨了工程造价管理中合同管理与索赔处理的策略与方法，旨在提高项目管理效率和经济效益。通过对合同签订、执行和收尾等各个阶段的管理细节进行研究，以及对索赔识别、处理原则和应对策略的分析，本文为工程项目管理者和相关从业者提供了可操作的建议。……
简介：随着我国经济持续增长和建筑施工行业的快速发展，建筑企业面临的市场竞争日益激烈。为了提升核心竞争力，建筑企业普遍采用分包管理模式，将部分专业工程分包给专业分包单位或劳务班组施工。然而，新形势下的分包管理存在诸多问题，如分包管理不规范、分包管理体系不完善、总包单位管理责任缺失等。这些问题不仅影响了工程项目的顺利实施，还制约了建筑企业的健康发展。因此，本文将对新形势下建筑企业分包管理问题进行深入剖析，并提出相应的对策，以期为建筑企业分包管理提供有益的参考。……
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