摘要
在现代建筑工程中，EPC（工程总承包）模式逐渐成为主流承包模式，其优势在于将设计、采购和施工的各项任务集中由承包方承担，确保项目的高效推进。然而，EPC项目的承包合同中，尤其是涉及工程造价的风险管理，成为了业主、承包商以及相关方重点关注的问题。工程造价的控制直接关系到项目的整体成本、质量及进度，任何造价上的偏差都会对项目的盈利性和可持续性造成影响。本文通过分析EPC项目中工程造价风险的成因，探讨了当前常见的造价风险控制方法，包括合同风险管理、预算编制、风险分配、成本控制手段以及应急预案的设计等方面。结合实际案例，分析了这些管理措施在实践中的应用效果，提出了更为科学的造价风险管理框架，并对未来EPC项目中的造价风险管控提出了新的思路和建议。
出版日期
2025-04-29（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
