建设工程竣工结算阶段的造价管理

建设工程竣工结算阶段的造价管理

司艳红

天津房友工程咨询有限公司

摘要：建设工程竣工结算阶段的造价管理是整个工程项目管理的重要组成部分，对于确保项目经济效益的实现具有重要意义。本文通过分析竣工结算阶段造价管理的关键要素和常见问题，提出了一系列针对性的管理措施和技术手段，旨在提高造价管理的科学性和有效性，为建设工程项目的顺利完成提供有力保障。

关键词：建设工程；竣工结算；造价管理

1引言

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建设工程项目日益增多，工程造价管理的重要性也日益凸显。竣工结算作为工程项目建设的最后一个环节，其造价管理的准确性和合理性直接关系到项目投资者的经济效益和建筑市场的健康发展。因此，加强建设工程竣工结算阶段的造价管理，对于提高工程项目的经济效益和社会效益具有重要意义。

2建设工程竣工结算阶段造价管理的关键要素

在建设工程竣工结算阶段，工程造价的确定是核心内容。需综合考量项目建设规模、设计标准、施工条件及材料价格等因素，确保计算的准确性、合理性和完整性，避免漏项和重复计算，并全面涵盖所有费用。竣工结算资料作为结算阶段的重要依据，其完整性和真实性至关重要。施工单位需确保资料如结算书、施工合同、协议书及中标通知书的完整和真实。同时，建设单位应认真核查这些资料，以保障其准确性和合规性，为工程造价的准确性提供坚实基础。此外，鉴于建设工程项目周期长、投资大、影响因素多的特点，工程造价在项目实施中常发生变化。因此，竣工结算阶段需进行动态管理，实时监测造价变动，及时调整管理策略，确保工程造价的合理性和可控性。

3建设工程竣工结算阶段造价管理的常见问题

在建设工程竣工结算阶段，常面临竣工结算资料不完整或不准确的问题。这源于施工单位对资料重要性认识不足或整理工作繁琐，导致资料缺失或错误，进而影响工程造价准确性，给建设单位带来经济损失和法律风险。此外，工程造价超预算也是常见问题，受材料价格上涨、施工条件变化等因素影响，工程造价常超出预算，影响项目经济效益，给投资者带来重大损失。同时，造价管理人员素质不高也是制约造价管理效果的关键因素。部分管理人员缺乏专业知识和实践经验，导致造价管理工作难以推进。因此，加强竣工结算资料管理，控制工程造价，提升管理人员素质，是确保工程项目顺利竣工结算的关键。

4建设工程竣工结算阶段造价管理的措施

4.1加强竣工结算资料的整理和保存

在建设工程竣工结算阶段，确保竣工结算资料的完整性和准确性至关重要。为此，施工单位应采取一系列有效措施，以加强对竣工结算资料的整理和保存工作。首先，建立竣工结算资料管理制度是根本。该制度应明确竣工结算资料的整理、保存和报送要求，为资料管理工作提供明确的指导和规范，从而确保资料的完整性和准确性。其次，加强资料整理人员的培训是关键。通过提高资料整理人员的专业素质和工作能力，可以确保资料的整理质量和效率，避免因人为因素导致的资料不完整或不准确问题。最后，建立资料审核机制是保障。建设单位应设立专门的竣工结算资料审核机制，对施工单位报送的资料进行认真核查，确保资料的准确性和合规性。这一机制可以有效防止虚假资料或不合格资料的流入，为工程造价的准确性提供坚实保障。

4.2加强工程造价的动态监控

为确保工程造价的合理性和可控性，实现对工程造价的动态监控至关重要。以下为实现这一目标的关键措施：首先，建立工程造价信息系统是基础。利用现代信息技术手段，构建全面、实时的工程造价信息系统，能够准确监测工程造价的变动情况，为管理者提供及时、准确的数据支持。其次，加强工程造价的预测和分析是关键。通过对工程项目的实际情况进行深入研究和细致分析，预测工程造价的可能变化趋势，及时调整造价管理策略，确保工程造价始终保持在合理范围内。最后，建立造价管理责任制是保障。明确造价管理人员的具体职责和权限，形成权责清晰的造价管理责任制，确保造价管理工作的有序、高效开展。这一制度能够激励管理人员积极履行职责，提高造价管理的质量和效率。

4.3提高造价管理人员的专业素质

为提高造价管理人员的专业素质，确保工程造价管理的科学性和准确性，可以采取以下有效措施：首先，加强专业培训是基础。定期组织造价管理人员参与专业培训和学习交流活动，不仅能够提升其专业素质和工作能力，还能帮助其紧跟行业动态，掌握最新的造价管理知识和技能。其次，引进高素质人才是关键。积极引进具有丰富实践经验和专业知识的高素质人才，能够迅速提升造价管理队伍的整体水平，为工程造价管理注入新的活力和创新思维。最后，建立激励机制是保障。通过设立科学的激励机制，如奖励制度、晋升机会等，可以充分激发造价管理人员的学习热情和工作积极性，鼓励其不断探索新知识、新技术和新方法，从而提高其创新能力和工作效率。

4.4严格控制设计变更和工程变更

设计变更和工程变更是影响工程造价不可忽视的重要因素。为确保工程项目的顺利进行和造价的合理控制，必须采取一系列有效措施来严格控制设计变更和工程变更。首先，加强设计审查是预防变更的首要步骤。在设计阶段，应组织专业人员对设计图纸进行细致、全面的审查，确保设计图纸的合理性和可行性。通过审查，可以及时发现并纠正设计中可能存在的问题，从而减少设计变更的发生。其次，建立严格的变更审批制度是控制变更的关键。对于需要变更的设计或工程内容，应建立明确的审批流程和责任制度，确保变更的合理性和必要性。任何变更请求都需要经过严格的评估和审批，以避免不必要的变更带来的造价增加和工期延误。最后，加强变更管理是确保变更顺利实施和造价合理控制的重要环节。对于已经批准的变更内容，应建立专门的管理机制，对变更的实施过程进行全程跟踪和监控。同时，还需要对变更带来的造价影响进行及时评估和调整，确保变更内容的顺利实施和造价的合理控制。

4.5加强对施工单位的监督和管理

为确保施工单位的合规性和施工质量，保障工程项目的顺利实施，需采取一系列有效措施。首先，加强施工单位的资质审查是基础。在施工前，必须对施工单位的资质进行严格的审查，核实其是否具备承担该工程项目所需的能力和条件。这包括施工单位的资质证书、技术人员配备、施工经验等方面，确保施工单位具备合法合规的施工资质。其次，加强施工现场的监管是关键。应派遣专业监管人员，对施工现场进行全程监督和管理，确保施工过程的合规性和施工质量。监管人员需密切关注施工进度、施工方法和施工材料等方面，及时发现并纠正施工中的违规行为和质量问题。最后，建立施工单位的信用评价机制是保障。通过对施工单位的施工质量和合规性进行评价和记录，可以为今后的工程项目选择施工单位提供重要参考。信用评价机制能够激励施工单位注重施工质量和合规性，提高自身的信誉和竞争力。

5结语

建设工程竣工结算阶段的造价管理是整个工程项目管理的重要组成部分，对于确保项目经济效益的实现具有重要意义。本文通过分析竣工结算阶段造价管理的关键要素和常见问题，提出了一系列针对性的管理措施和技术手段。未来，随着信息技术的不断发展和工程造价管理理论的不断完善，建设工程竣工结算阶段的造价管理将更加科学、高效和智能化。同时，也需要不断加强造价管理人员的专业素质和技能培养，提高造价管理的水平和质量，为建设工程项目的顺利完成提供有力保障。

参考文献

[1]建筑工程竣工结算阶段的工程造价管理研究[J]. 邓文辉. 中华建设. 2019(02)

[2]建筑工程竣工结算阶段的工程造价管理[J]. 孙丽君，聂金云. 建材与装饰. 2018(51)

[3]建设工程竣工结算阶段的工程造价管理问题的探讨[J]. 陈芳湖. 四川水泥. 2018(12)