试析工程施工与概预算存在的问题及对策

试析工程施工与概预算存在的问题及对策

李彪

身份证号码：431321199211180030

摘要：在工程施工前，预算是由预算专家依据设计蓝图和施工规划进行精细编排，他们精确估算每个施工环节所需的财务投入，这有助于施工团队高效利用资源，优化资金分配，确保最大限度地提升资源利用效率和经济效益。然而，当前的施工与预算实践还面临着一些挑战，如预算专家的专业技能仍有提升空间，对数字技术的运用不够深入，以及预算制定和监管机制的不健全等问题，这些都对工程项目的顺利进行构成了障碍。本研究旨在深入剖析施工与预算管理中的瓶颈，并针对这些问题提出针对性的解决方案，以提升工程预算工作的精准度，为推动工程项目有序展开提供策略支持。

关键词：工程施工；概预算；问题；对策

加强对概预算编制和施工过程的监督和管理，采取有效的对策来解决施工与概预算存在的问题，是保障工程质量和成本控制的关键所在。只有在各方共同努力下，才能有效解决工程施工与概预算存在的问题，推动工程建设行业持续健康发展。

1工程施工概预算的含义

建筑项目的预算是对工程成本的前期估算，可概括为对工程财务规划的详细描绘。它聚焦于单个结构、整体建筑或具体施工任务，主要通过货币价值来表达。在施工全周期内，依据不同阶段的定额标准、造价数据和设计方案，预先评估完成建筑项目所需的资本、物料、设备及人力成本，从而设定工程的总投资预期。项目概算贯穿建设项目的各个阶段，是管理和控制投资的关键参考依据。因此，对建筑项目预算进行深度探讨，识别并解决存在的问题，对于优化建筑投资管理至关重要。

2工程施工与概预算存在的问题分析

2.1预算机制不健全

在建设工程启动前，工程团队会对原定施工蓝图进行深度审视，以确保整个项目的实施能否按计划推进。实践中，各类建筑项目的具体特性导致了预算策略的差异化，单一的预算方法往往不能精确反映实际需求。目前，施工过程中的预算管理漏洞频现，可能导致预算提案的显著偏差。因此，强化建筑项目预算体系的建设至关重要，旨在提高预算方案的精准度和科学性。

当前，我国工程项目的预算管理机制存在的缺陷不仅威胁着施工品质的稳定性，还对项目的整体运作效率构成负面影响。为改善这一状况，我们需要多管齐下，通过各种途径来修复预算机制的不足，从而提升施工阶段的概预算管理水平，确保工程质量与效率的同步提升。

2.2概预算编制方法相对落后

当前，我国工程项目管理中尚缺乏一个既迅速又精准的工程造价信息管控系统，使得概预算管理人员在获取项目造价基准数据时面临挑战。随着新型建筑材料和技术在建筑领域的广泛应用，现有的概预算制定方法亟待创新与优化。然而，在我国，由于预算基数设定的复杂性，以及定额价格转换的难题和更新速度的滞后，这在很大程度上阻碍了概预算的精确性。概预算的基础统计数据未能跟上实际变化，导致实际工程成本的真实反映受到限制，进而可能引发工程量估算误差，影响概预算编制的准确性。

2.3忽视了数字化技术的积极作用

在建设工程的规划与成本估算过程中，对数字技术的利用不足，影响了预算编制的效能。在当前的高科技社会环境中，信息科技和自动化技术日新月异。如果能将这些先进的技术手段融入工程预算工作中，无疑可以显著提升预算编制的效率，为施工管理和成本估算的高效实施提供强大的技术支持和保障，具有很高的实践意义。但现实中，一些预算人员缺乏必要的信息技能，无法充分利用数字技术的优势，比如未充分利用BIM技术建立虚拟模型，因此无法以更科学、高效的方式进行预算编制，降低了工作效率。此外，他们也没有利用遥感技术或GIS技术监控工地环境，使得预算编制与实际开支存在较大差距，未能充分预见到施工过程中可能出现的各种问题和状况，这削弱了预算编制的全面性和准确性。再者，预算人员未能借助互联网技术和大数据工具来获取建筑材料和设备的实时市场价，这对于提高工程项目的经济效益是一个不利因素。

3工程施工与概预算发展对策

3.1建设预算管理制度

在我国建筑业的持续运营和进步中，建立更为科学的预算管理体系至关重要。有效的预算管理机制能以多元化的方法提升企业在建筑行业中对专业预算人员的管控效能，也能通过设定明确规范促进良性的互动氛围。在执行预算管理任务时，企业可通过积极的沟通交流，建立起与其他机构间的和谐互动和紧密联系，进而巩固这种和谐的预算管理制度，使其在工程实施和概预算控制中发挥出积极的影响。

3.2加强概预算人员专业队伍建设

在建设工程预算领域，从业人员的专业能力仍有待加强，迫切需要增强团队的整体实力。企业应当注重建立全面的预算人员培养机制，引入业界权威的指导，吸收高效的工作方法，以此推动施工项目预算编制与执行的创新实践。预算专家也需积极投身实地考察，详细搜集关于工地的地质、水文等重要信息，保证预算方案的精确性和适应性，以妥善解决施工过程中的各种难题。此外，打造在线学习和交流的平台，能够使预算人员与业界高手便捷互动，分享在工程管理和成本控制上的见解与策略，有助于积累实用技巧，全面提升预算编制的水平。再者，提高预算人员的薪资福利，将有利于吸引和保留高水平的专业人才，进一步提升工程预算工作的专业化水平。

3.3充分发挥现代信息技术的作用

在工程实施和预算规划中，应充分认识到数字技术的潜力，并积极运用现代信息技术手段。预算专业人员可以利用BIM技术创建模型，以评估各种情境下的资金需求，从而更精确地制定预算，确保资金安排符合实际施工需求，提高预算管控效率。同时，利用无人机遥感技术监控工地状况，能动态调整和改进预算方案，提升预算编制的精准度。企业也需强化跨部门的信息协同系统，使预算人员能与各部门无缝分享信息，实时掌握施工成本实际情况，快速识别实际支出与预算间的显著差距。借助云计算技术，可以自动剖析这种差异的原因，以保证工程执行和预算管理的顺畅进行。

3.4对设计图纸和设计意向进行全方位的掌控

假如预算制定者缺乏对设计图纸的深入理解，无法精确领悟设计目标，他们将难以依据图纸上的详细尺度和估价来精确估算预算成本。这可能导致预算方案的实际可行性大打折扣，并对后续阶段的工作带来严重后果，甚至可能由于资金不足而导致工作进程的中断。为了防止这种情况，预算制定者有必要对设计图纸有透彻地理解。理想的途径是直接与设计师进行交流，解决潜在疑问，以确保准确理解设计意图，并对图纸进行详尽的解读。同时，预算制定者不仅需全面领会设计图纸和其背后的意图，还需要具备出色的专业技能和丰富的管理经验，以保证预算估值的精确性。

结论

总结来看，施工与预算规划的实际操作中，主要的挑战涉及：对预算专业人才能力提升的急迫需求，未充分利用的数字化技术，以及不完善的预算编制与监控体系。这些问题阻碍了工程项目的高质量实施。本研究通过深入分析当前施工与预算面临的困境及应对策略，提议从加强专业预算团队的构建，全面利用现代信息科技，以及改进预算编制和管理规则等角度入手，以期在人才发展、技术应用、制度构建等多个层面推动预算工作的优化与革新，从而加速工程项目预算管理的现代化进程。

参考文献

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