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建筑工程项目管理中的成本控制重点

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摘要为解决建筑工程项目中普遍存在的成本超支问题，本文对建筑工程项目管理中的成本控制进行了深入探讨，提出了有效的成本控制策略与实施方案。通过分析项目预算编制、资金管理、合同管理、采购管理等关键环节，指出了每个环节在成本控制中的重要性及实际应用。本文还重点讨论了成本监控与调整机制，强调了通过实时监控、偏差分析以及灵活调整来确保项目按预算顺利推进。通过对成本控制方法的优化，旨在为建筑工程项目管理人员提供系统的指导和参考，帮助其在实际操作中更好地实现成本管控，提高项目整体效益。

DOI

作者吴博

机构地区天津房友工程咨询有限公司天津市 300450

出处工程建设标准化 2025年06期

关键词建筑工程；项目管理；成本控制；实施策略

分类 [经济管理]

出版日期 2025-06-21（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）