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  • 简介:在合同签署的瞬间,建设单位与中标单位之间的权责关系便清晰确立,并受到法律的严格保障和制约。鉴于此,对于建设单位的项目管理人员来说,他们应当在招标投标及合同管理过程中,着力提升规范化和专业化的招投标操作,以防止前期流程中的疏漏导致后期的争议。合同管理的核心任务则是确保招投标的成果得以全面执行,构建起有效的合同履行管理机制,通过一系列策略确保合同的履行,从而保障双方当事人的合法利益不受侵犯。……

  • 标签: 工程总承包;招标采购;合理性管理