简介:随着城镇化进程,房地产项目的开发与启用在快速增长,其间伴随的诸多问题亦暴露,特别是质量隐患和成本控制难题。通过对诸多实例的深入剖析和对比分析,我们揭示出一个关键点:在房地产工程的全过程管理中,应当以决策为先导,以投资控制为主控,以增值服务为目标的全过程项目管理。并不断优化成本管理策略,以确保工程品质卓越、进度有序,从而获得丰厚的经济回报。本文旨在探讨房地产工程管理与项目成本控制的融合之道,旨在为中国房地产行业的稳健前行提供有益的理论依据。……