简介：随着全球可再生能源需求的不断增加，光伏发电作为一种清洁、可持续的能源形式，逐渐成为能源转型的关键。光伏项目作为工程建设的一项复杂任务，通常采用EPC（工程、采购、建设）管理模式。该模式的有效实施对于项目的成功至关重要。尽管EPC模式具有明确的分工和责任划分，但在光伏项目的实际应用中，仍然面临诸多挑战和风险。本文通过对光伏项目EPC管理模式的研究，分析了当前模式在项目实施过程中存在的主要问题，并提出了优化EPC管理模式的策略。同时，针对项目实施过程中可能出现的各种风险，本文提出了相应的风险防控措施，旨在提高光伏项目的管理水平，确保项目的顺利实施和可持续发展。……

简介：EPC 项目承包模式在工程建设领域广泛应用，但工程造价风险复杂。本文深入剖析该模式下合同中工程造价在设计、采购、施工及合同管理阶段的风险，以沅江市禁捕退捕渔民搬迁安置建设项目一期工程为例，结合实际阐述风险表现与影响，并针对性提出管控策略，旨在为建筑企业 EPC 项目造价管理提供科学指导，提升风险应对能力 。……

简介：近年来，随着社会建设的不断发展，采取EPC总承包建设模式的石油化工项目，可通过全过程造价管理，控制成本费用，提升项目的经济效益。但在项目实际管理过程中，由于石油化工项目技术复杂，成本费用涉及的环节与内容比较多，成本管控难度大，仍存在一些问题和风险，需要采取相应的防控措施。本文分析了石油化工项目全过程成本控制主要存在的问题，提出了设计、采购、施工主要阶段的成本控制措施，以供参考。……